Этот кейс о том, как продавец аксессуаров для телефонов на Wildberries вырос за счет сокращения товарной матрицы примерно в 10 раз. За 1,5 года его выручка выросла с 4 до 48 млн ₽ в месяц, чистая прибыль – с 1 до 10 млн ₽.
У продавца может быть товар на складе, регулярные продажи и понятный оборот. Но это еще не значит, что деньги, вложенные в запас, работают эффективно.
Этот кейс о том, как продавец наручных часов и аксессуаров с ассортиментом около 50 артикулов и оборотом 4,5 млн ₽ в месяц на Wildberries и Ozon начал видеть, какие позиции оправдывают вложения, а где капитал зависает в остатках.
